Non prenderla sul personale

* Perché l’azienda non cresce come previsto? * Quali sono le sfide nella gestione dei collaboratori in una piccola media impresa? * Come si possono migliorare il rispetto e l’ascolto tra i dipendenti? * Quali strategie adottare per la formazione del personale? * Come circondarsi di persone capaci di supportare il percorso di crescita aziendale? * In che modo dedicare più tempo alle attività di crescita personale e aziendale, districandosi tra discussioni e impegni ordinari? Mariagrazia Balducchi offre risposte pratiche a questi e a molti altri interrogativi, proponendo strategie efficaci, basate su un’analisi approfondita e su soluzioni applicabili, mirando a favorire ambienti di lavoro produttivi e armoniosi anche nelle realtà in cui i rapporti umani e «personali» possono rappresentare un rischio per la produttività. Un metodo prezioso per chiunque desideri migliorare le dinamiche interne all’azienda e promuovere uno sviluppo sostenibile e duraturo.