Coaching

Questo libro svela i segreti del coaching – ovvero che non ci sono segreti, ma solo abilità e comportamenti.

Il tascabile propone consigli e tecniche per condurre la squadra a ottenere una prestazione eccezionale singolarmente o di gruppo. Si definisce il ruolo del coach e in che modo il coaching è diverso da pratiche come il counselling e il mentoring, con un approccio pratico finalizzato al miglioramento delle prestazioni.
L’esperienza pratica ha portato gli autori a credere che, se praticato bene, il coaching può aumentare i livelli di prestazione degli individui e dei gruppi molto oltre le aspettative, e che l’attuale enfasi sul raggiungimento degli obiettivi piuttosto che sull’aumento dei livelli di rendimento è forse la modalità sbagliata. Se vogliamo che le persone raggiungano il loro effettivo potenziale e lo superino, non serve imporre obiettivi ma fare del buon coaching.